王心宇認為，隨著越來越多中國企業(yè)走出去，也會帶動礦建企業(yè)一同出海，這給中國礦建企業(yè)帶來更多的機會。但是，也要清醒地看到語言文化、管理模式、標準和規(guī)范、法律法規(guī)等方面存在的差異帶來的挑戰(zhàn)，以及地緣政治、安全和標準要求等方面存在的風險。此外，中國員工成本不斷上升，國際礦山對施工機械化、全自動水平的高要求，再加上疫情的影響，都對我國礦建企業(yè)走出去造成一定影響。

　　王心宇建議，面對目前的機遇和挑戰(zhàn)，我國礦建企業(yè)要加強協(xié)作，互利共贏，共同助力“一帶一路”；給業(yè)主提供一站式的解決方案，用EPC、BOP方式承攬項目，以提高附加值。同時，要培養(yǎng)國際化的人才隊伍，建立適合海外項目的管理體系；要做好風險的辨識和風險防范措施；推動企業(yè)的本土化和國際化，采用全球化的人才安排；加強管理和技術創(chuàng)新，助力企業(yè)更好地走出去；推動信息化、自動化和智能化發(fā)展；關注社會責任，展示中國企業(yè)的良好形象。